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山東模具加工廠管理涉及的知識面廣，涉及到塑膠原料性能、產品結構、模具結構、注塑機性能、注塑工藝調校、塑料助劑（配色）、塑料制品性能的測試、注塑件質量管理、注塑工程管理、現場車間管理及安全生產等多方面的知識。下面濟南凱明塑業的專家給大家總結一下如何管理注塑加工廠。

1、山東注塑加工廠要不斷引進先進的管理流程和制定相應的管理制度，不能固守“人治”的管理方式。

2、提高山東注塑加工廠工程技術管理，不能只憑經驗做事，碰到新問題的時候，要不斷地試模和改模、不斷調整工藝，努力達到要求。

3、控制山東注塑加工廠的生產過程，嚴禁出現企業TQC控制能力弱，延期交貨、報廢、退貨的現象。

4、提高山東注塑加工廠量化的管理機制和管理工具，不能憑感覺或者客戶不滿時才發現問題。

5、要重視山東注塑加工廠模具和設備的保養和維護，不能一味考慮接訂單，提高風險管理意識。

6、加強山東模具加工廠基礎管理工作，增加必要的培訓體系和機制，提高人員穩定性，控制員工流動現象嚴重。